Strategie – Herausforderung Digitalisierung

 

Digitale Transformation heißt, wirksam und agil die DNA Ihres Unternehmens zu verändern.

Die Digitalisierung ist auf absehbare Zeit die stärkste Kraft für Geschäftsveränderungen in nahezu allen Branchen. Um diese Kraft optimal zu nutzen, müssen Unternehmen ihre Geschäftsmodelle grundsätzlich überdenken und ihren Wettbewerbsfokus jenseits der etablierten Konkurrenten erweitern.

Die Experten der KPS-Tochter Infront Consulting unterstützen Unternehmen und Unternehmer dabei, effektive Strategien für die Zukunft zu finden und erfolgreich umzusetzen. Sie entwickeln digitale Geschäftsstrategien und -modelle und übersetzen diese in wirksame und agile Transformations­programme.

Gleichzeitig unterstützen sie unsere Kunden auch im Design, Aufbau und Betrieb von Digital Innovation Units und in der alles entscheidenden Königsdisziplin: der dauerhaften Verankerung der digitalen Veränderung im Unternehmen. Ausgehend vom Geschäftsmodell, umgesetzt in den Prozessen entlang der Wertschöpfung und bleibend in den Köpfen der Mitarbeiter.

 

Nur wer anders denkt, kann auch etwas anders machen.

Mit einer Kombination aus Consulting und Management – oder anders: aus Denken und Machen – sorgen die KPS Infront-Berater dafür, dass Sie nicht nur auf dem Papier von ihrer Arbeit profitieren, sondern auch in der Realität. Sie machen Ihr Unternehmen im Hier und Jetzt effizienter und leistungsfähiger und entwickeln sich mit langfristigen Strategien erfolgreich weiter. Ihre Fragestellungen sind individuell. Deshalb unterhalten sich unsere Infront-Berater sehr gerne direkt mit Ihnen und finden gemeinsam heraus, wie sie zu Ihrem Erfolg beitragen können. Unser Strategieteam hat seinen Sitz in Hamburg.

Erfahren Sie mehr unter www.infront-consulting.com

Rufen Sie an +49 (40) 3344 151-0 oder senden Sie uns eine E-Mail info@infront-consulting.com

Infront Management-Team

Thomas Sindemann, Joerg Heydecke, Robert Neurohr, Axel Marschall, Frank Deburba
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