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IST IHRE SUPPLY CHAIN FIT FÜR DIE ZUKUNFT?

Wie gestalten wir diesen zentralen Wettbewerbsfaktor im digitalen Wandel?

Märkte ändern sich schneller, fundamentaler & unvorhersehbarer als jemals zuvor: Kunden erhöhen ihren Anspruch Produkten und Prozessen gegenüber, in der Fertigung schrumpfen die Losgrößen und Unternehmen vernetzen sich zusehends stärker. Diese Veränderungen stellen die Supply Chain vor große Herausforderungen, denn sie muss flexibel und effizient darauf reagieren können. Es gilt, die richtigen Wirkhebel zu identifizieren und die gesamte Supply Chain entsprechend zu transformieren - rechtzeitig und kostengünstig.

Was müssen wir anders machen, um aus stürmischen Zeiten als Supply Chain Winner hervorzugehen?


 

  • Wir lüften das Geheimnis, wie ihre Supply Chain zum wesentlichen Alleinstellungsmerkmal ihres Unternehmen werden kann.
  • Welche aktuellen Markttrends helfen, die Versorgungskette zukunftsfähig zu machen?
  • Aus der Krise als Gewinner hervorgehen – wie geht das und was können wir gemeinsam erreichen?
  • Wie wir mit der Symbiose unserer Strategieberatung und der langjährigen Prozess- und Implementierungsberatung den Weg zu einer umfassenden SCM Transformation ebnen.

    Antworten auf diese Fragen finden Sie im KPS Supply Chain Package!


 

 

Jede Ausgangssituation ist anders. Wir bieten modulare Elemente für eine individuelle Lösung mit dem bestmöglichen Ergebnis an.

 

SCM Health Check

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Konkrete Stärken und Schwächen der aktuellen Supply Chain
 

Analyse der Supply Chain
Der SCM Health Check bietet die Möglichkeit in einem schlanken Format die ersten kritischen Elemente der Supply Chain auf Basis einer individuellen KPI Analyse zu identifizieren.


 

SCM Potential Development

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Gesamtsicht auf die Supply Chain und priorisierte Handlungsoptionen

Ableiten von Handlungsoptionen
Durch das SCM Potential Development werden konkrete Handlungsoptionen aus den 3 Bereichen Strategy, Operations und Technology entwickelt.

Implementation Roadmap

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Umsetzungsplan inklusive Business Case und Nutzenbetrachtung
 

Entwicklung einer Roadmap
Die SCM Implementation-Roadmap ist ein konkreter Umsetzungsplan, der die Handlungsoptionen auf Basis der Umsetzbarkeit, Wirtschaftlichkeit und des Nutzens für Kunden und Unternehmen synchronisiert.


 

SCM Rapid Transformation

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Effiziente Transformation des Unternehmens und Supply Chain

Umsetzung der Roadmap
Ganzheitliche Umsetzungsunterstützung der erarbeiteten Handlungsoptionen aus einer Hand, beschleunigt durch Best-Practice-Ansätze aus den Bereichen  sowie IT- & Prozesstransformation.

Hier finden Sie mehr Information zu unserem Package.

Einfach herunterladen.  

Meine Einwilligung kann ich jederzeit per E-Mail an unsubscribe@kps.com oder per Brief an KPS AG, Abteilung Marketing, Beta-Strasse 10H, 85774 Unterföhring widerrufen.
Unsere Datenschutzhinweise zur Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten finden Sie unter: https://www.kps.com/de/data-protection.html

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Entschuldigung, da ist wohl etwas schiefgelaufen. Schreiben Sie uns doch bitte eine kurze Nachricht an customer-relations@kps.com. Wir setzen uns dann mit Ihnen in Verbindungen. Danke, Ihr KPS Team.

 

Das Lager- und Transportmanagement erreicht in 2020 neue Dimensionen.
Logistics for future am SAP-Infotag - seien Sie dabei!

SAP-Infotag | Logistics for future: intelligent, krisenfest, nachhaltig

10. November 2020
 

Der SAP-Infotag Lager- und Transportmanagement wird in diesem Jahr am 10. November 2020 als digitaler Live-Event stattfinden.

KPS stellt intelligente Lösungen und Technologien vor, mit denen Sie eine nachhaltige Logistik schaffen können, die ihre Resilienz gerade in Krisenzeiten unter Beweis stellt. Zusammen mit ihrem Kunden COOP Danmark zeigt Ihnen KPS Details aus dem Lager- und Transportmanagement.

Online-Event SAP-Infotag: Transformationsprojekt COOP
Referenten
Stine Lorentzen
| Kompetenzzentrum E2E-Geschäftsprozesse bei Coop Danmark & Tobias Götz | Managing Partner KPS, Supply Chain Spezialist

SCM für den Lebensmittelhandel
Coop Danmark hat eine umfassende Optimierung aller Prozesse vom Einkauf über die Logistik bis zu den Filialen und Genossenschaftspartnern zum Ziel. Der Go-live der Piloteinheit wurde bereits erfolgreich durchgeführt.


Haben Sie Fragen zu unseren Projekten? Oder eine Anfrage?

Unser Ansprechpartner für Supply Chain Management:

 

Tobias Götz

Managing Partner | Supply Chain Spezialist | KPS  | LinkedIn

E-Mail: digitalsupplychain@kps.com

 

 

Lesen Sie hier unsere Expertenbeiträge und sehen Sie Webinare on demand:

PROCESS MINING
Die elegante und nachhaltige Prozessoptimierung

In den letzten Wochen durfte ich mich für die Durchführung meines ersten Webinars umfassend mit einem sehr aktuellen Thema neu beschäftigen: Dem Process Mining - der systemgestützten, objektiven und kontinuierlichen Prozess-Analyse. Dieses Thema ist nicht vollkommen neu, aber es ist mir auch noch nicht richtig vertraut. Das ändert sich ab jetzt!

WEBINAR ON DEMAND
Supply Chain Excellence im Handel

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Ganz gleich, ob Sie in der Mode-, Lebensmittel-, Pharma- oder einer anderen Branche tätig sind, die Frage, mit der wir uns heute alle auseinandersetzen müssen, lautet: Wie kann ich meine Supply Chain besser aufstellen, um "das heikle Zeug" zu managen? Wenn es zu Verspätungen kommt von beispielsweise Tankschiffen, oder die Nachfrage nach einem bestimmten Produkt enorm ansteigt, wie kann ich am schnellsten agieren?

WEBINAR ON DEMAND
From Zero to Hero

In diesem Webinar geht es um die Optimierung des Fulfillmen-Prozesses. Was können wir tun um die Zahl der "perfekten Prozesse" zu erhöhen? Vom Bestellvorgang über die Zustellung bis zum Zahlungseingang kann so einiges schief gehen. Mit ausreichend vorhandenen Daten treffen wir Vorhersagen, korrigieren Abweichungen oder planen sie zumindest ein. Wie könnte das für den komplexen Bereich der Logistik aussehen?

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