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Studie

Konzerne auf den Spuren von Startups 2018

Gemeinsam haben sich die KPS-Tochter Infront Consulting und das Wirtschaftsmagazin CAPITAL auf eine Reise durch die digitalen Innovationseinheiten deutscher Konzerne und Mittelständler begeben und dabei spannende Lösungswege entdeckt, überraschende Einsichten gewonnen sowie wiederkehrende Erfolgsmuster und neue Trends herausgearbeitet.
Die Besten der Besten wurden am 21. Juni 2018 in der Factory in Berlin-Kreuzberg ausgezeichnet – darunter Schwergewichte wie Lufthansa, Daimler oder Linde.
Die Studie steht hier zum Download verfügbar www.infront-consulting.com.

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22.06.2018

Die besten Digital-Labore Deutschlands

Studie zu Digital Innovation Labs / DigiLabs Awards 2018

München, 22. Juni 2018. Fortschritt an allen Fronten, aber noch keine Unicorns in Sicht. Dies ist das Ergebnis einer Studie, die systematisch die digitalen Einheiten großer deutscher Konzerne und Mittelständler untersucht. Hierfür haben die Managementberatung Infront Consulting, Tochterunternehmen der KPS AG, und das Wirtschaftsmagazin Capital die Digital-Labore genauer unter die Lupe genommen. Die Innovations-Labore von Lufthansa, Linde, Daimler und ProSiebenSat1 sind Deutschlands derzeit beste digitale Einheiten.

 

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youtube.com/watch?v=1zZUnK3AZX0
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20.06.2017

Möbelhändler POCO mit KPS auf Wachstumskurs

SAP Rechnungswesen als Basis für Internationalisierung

München, 20. Juni 2017. Der Möbelhändler POCO hat in nur acht Monaten das Rechnungswesen auf SAP umgestellt und damit die Basis für seine Internationalisierung geschaffen. Möglich wurde die erfolgreiche Umstellung durch die Transformations-Experten von KPS, die gemeinsam mit den Spezialisten von POCO das neue SAP Rechnungswesen implementiert und sämtliche Gesellschaften gleichzeitig umgestellt haben.

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CUSTOMER EXPERIENCE

VOM ERSTEN BLICK BIS ZUM LETZTEN SCHRITT

Marktstudie zur Customer Journey

Noch nie wussten Händler so viel über die Customer Journey wie heute: wie Verbraucher ihre Kaufentscheidung vorbereiten, welchen Mustern sie beim Wechsel zwischen On- und Offline-Kanälen folgen, welche Versand- und Rückgabeverfahren sie bevorzugen oder welche Treuegutschriften sie am häufigsten in Anspruch nehmen. Dennoch war es noch nie schwieriger, Kunden zu binden.

Warum ist das so?

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Zitat

"Wir suchten einen Partner mit Prozess- und Retail-Expertise und einer effizienten und schnellen Implementierungsmethode. Genau hier konnte uns KPS überzeugen."

René Sandführ, Mitglied der Geschäftsleitung, Lidl

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Kundenreferenz

LIDL setzt auf SAP for Retail powered by HANA

Seit Mai 2015 setzt Lidl für sein Geschäft in Österreich ein elektronisches Warenwirtschafts- und Informationssystem ein, basierend auf SAP for Retail powered by SAP HANA. Der Roll-out in weitere Länder ist in vollem Gange.

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Leading in Transformation

KPS ist führend im Business Transformation Consulting

KPS Rapid Transformation® steht für Kompetenz, Erfahrung und hohe Geschwindigkeit in der Umsetzung von Transformationsinitiativen. Kosten und Komplexität lassen Unternehmen oft zögern, in innovative Prozesse und Technologien zu investieren. KPS macht komplexe Transformationsprojekte überschaubar, kontrollierbar und schneller durchführbar – durch bewährte Methoden und erfahrene Experten. KPS-Kunden profitieren schneller von neuen, innovativen Prozessen und Technologien.

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Supply Chain

Logistikplattform optimiert Prozesse

Die Globalisierung hat den Handel nachhaltig verändert. Retail-Unternehmen kooperieren heute mit zahlreichen Lieferanten und Logistikdienstleistern in aller Welt. Dadurch entstehen weit verzweigte Netzwerke, in denen eine Vielzahl von Informationen ausgetauscht und Unmengen von Daten bewegt werden. Eine gemeinsame Plattform hilft, den Informationsfluss professionell zu steuern und Datenströme produktiv zu lenken. 

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Kundenreferenz

DANSK: Omnichannel beim größten dänischen Einzelhändler

Dansk Supermarked (Salling, føtex, Bilka und Netto) ist mit 43.000 Mitarbeitern, 1.400 Filialen und 18 Vertriebszentren in vier Ländern der größte Food/Non-Food Händler in Dänemark. Das Unternehmen stand vor der großen Aufgabe, Unternehmensprozesse und IT-Landschaft End-to-End zu transformieren.

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Stammdaten

Behindert mangelnde Datenqualität die digitale Transformation?

Daten sind der Rohstoff des 21. Jahrhunderts. Sie sind das Fundament der  digitalen Transformation, treiben sie voran und bilden die Grundlage für die Wertschöpfung unserer postindustriellen Wirtschaft. Je abhängiger wir von Daten werden, desto wichtiger wird deren Qualität. In der rasch wachsenden Menge von Daten spielt die kleine, eher konstante Gruppe der sogenannten Stammdaten eine besondere Rolle.

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Personalisierung

Customer Lifecycle Management

Gerade im Zeitalter der Digitalisierung ist das Management jedes Kunden vom ersten Kontakt an nicht mehr wegzudenken. Mit den richtigen Prozessen, Applikationen und Technologien begleiten Sie ihn bei jedem Schritt und jeder Entscheidung. Die Beeinflussung des Kunden im Lebenszyklus steigert seinen Wert, fördert die langfristige Kundenbindung und der Umsatz wird nachhaltig maximiert.

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Fashion

Chancen der Digitalisierung und Vertikalisierung

Der Modehandel ist das größte und am schnellsten wachsende Segment im Onlinehandel. In den vergangenen Jahren hat in der Branche weltweit ein grundlegender Strukturwandel stattgefunden. Die Wettbewerbsverhältnisse haben sich durch die starke Vertikalisierung und den unaufhaltsamen Vormarsch des Online-Handels grundlegend verändert. 

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Stammdaten

Transparente Produktdaten im Lebenszyklus

Kürzere Entwicklungszeiten und die steigende Zahl von Varianten in der Produktentwicklung sind wesentliche Erfolgsfaktoren für die produzierende Industrie. Im Omnichannel-Handel ist Produkttransparenz über alle Kanäle erforderlich und der Trend zur Kleinserienfertigung und Personalisierung von Produkten im Webshop durch den Konsumenten verlangt nach maximaler Flexibilität im Produktdatenmanagement. 

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Industrie 4.0

Die Digitalisierung verändert alles

Schnellere Umsetzung neuer, innovativer Geschäftsmodelle. Unsere gemeinsame Vision ist, unsere Kunden von der Definition der strategischen Leitplanken über die Prozessoptimierung nach Best-Practice und deren Umsetzung bis zur Implementierung der Technologie zu unterstützen – und all dies rasch, innerhalb des kürzest möglichen Zeitraums.

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Kundenreferenz

DODENHOF: Vorbereitung auf die Digitalisierung im Möbelhandel

Auch im Möbelhandel spüren stationäre Händler den wachsenden Druck durch Pure Player. Selbst große Möbel, ja ganze Wohnlandschaften, werden mittlerweile online gekauft. Das Familienunternehmen dodenhof in Norddeutschland beschloss, sich den Herausforderungen der Digitalisierung zu stellen.

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KPS Rapid Transformation®

Bricks & Clicks - stationärer und digitaler Handel

Das einst totgesagte Ladengeschäft wird im digitalen Zeitalter voraussichtlich die entscheidende Rolle spielen.  Wenn Händler sich auf Veränderung einlassen, können sie Kosten und Umschlagszeiten dramatisch verkürzen, wenn sie mit einem einzigen erfahrenen Partner zusammenarbeiten. 

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