UNSERE ERFOLGE.

Unser Erfolg misst sich insbesondere an der Zufriedenheit unserer Auftraggeber. Dies ist der Grund, warum das KPS-Team stets Augenmerk auf Märkte, zeitgemäße Innovationen und die Wünsche unserer Kunden legt. Ein Rezept, das in Kombination mit der Expertise unserer Berater, immer wieder zu beeindruckenden Ergebnissen führt!

"Die Wasserfall-Methode funktioniert nicht. KPS reduziert Komplexität und bringt Sie schneller ans Ziel. Geschwindigkeit ist ein entscheidender Faktor im heutigen Fashion-Markt."

Lars Radoor Sørensen, COO PUMA

Gemeinsam. Nachhaltig. Mit Stolz.

Die langfristige Zusammenarbeit mit unseren Kunden, die gemeinsam erreichten Erfolge und die Nachhaltigkeit unserer Implementierungen: Wir freuen uns über die Bereitschaft unserer Kunden, diese positiven Ergebnisse präsentieren zu dürfen, denn sie erfüllen uns mit Stolz und geben uns die Bestätigung, den richtigen Ansatz in unserer Beratungsleistung zu verfolgen!

BUSINESS TRANSFORMATION

KIK

Ein KPS-Kunde: Der größte Fashion-Discounter in Europa

"KPS verfügt über exzellente Referenzen und die Kombination von Methodik - KPS Rapid-Transformation - und der Erfahrung der Berater ist einzigartig."

Alan Jensen, CIO, Dansk Supermarked

„Wir haben mit „Source to pay“, der Zentralisierung und Standardisierung aller Prozesse rund um Einkauf und Beschaffung, bereits große Fortschritte erzielt. Der Businesscase ist unmissverständlich - in weniger als anderthalb Jahren hat sich die Investition amortisiert. Im strategischen Einkauf werden wir innerhalb weniger Jahre Gewinnsteigerungen von rund 170 Millionen dänischen Kronen pro Jahr erreichen.“

Steen Hedegaard, Chief Procurement Officer ARLA

BUSINESS TRANSFORMATION

KOOPMAN

Großhändler und Großimporteur in den Niederlanden.

PROZESSINTEGRATION

COCA-COLA

Weltweit größtes Abfüll- Unternehmen Coca-Colas in Spanien

"Wir suchten einen Partner mit Prozess- und Retail-Expertise und einer schnellen, effizienten Implementierungsmethode. Genau hier hat uns KPS überzeugt."

René Sandführ, Mitglied der Geschäftsleitung, Lidl

 

"Wir haben uns für KPS entschieden, da wir von ihrer Rapid-Transformation Methode und ihrem Change Management überzeugt sind und zudem verfügen die KPS-Berater über die notwendige Erfahrung und das Know-how im Möbelhandel, um ein solches Projekt erfolgreich durchzuführen."

Andreas Iken, Leiter IT & Organisation dodenhof

 

“Wir stellen uns mit diesem Projekt für die Zukunft auf. Wir alle wissen, dass Handel gleich Wandel ist - auch ohne die digitalen Veränderungen. Wir wollten einen Partner, der diese Chancen und Herausforderungen versteht. Aber am wichtigsten war uns diese Leidenschaft, die das KPS/Envoy-Team für unser Unternehmen mitgebracht hat."

Mike Logue, CEO Dreams

E-COMMERCE

DREAMS

Der britische Bettenexperte kommt im Omnichannel an

"KPS kooperiert mit RWE/innogy SE seit über 10 Jahren. Basis für dieses entgegengebrachte Vertrauen ist unsere Fähigkeit, Kundenbedarfe zu erkennen, weiterzuentwickeln und zu realisieren."

Klaus Peter Lingnau, Principal Utility CC, KPS

MASTER DATA MANAGEMENT

MAERSK OIL

Weltweite Ölförderung und Entwicklungsprojekte

TRANSFORMATION

SCHNEIDER ELECTRIC

"Unser Online-Shop passt perfekt zu uns: Strukturiert, frisch und technisch hochwertig. KPS hat das wieder einmal ausgezeichnet und professionell gemacht."

Uwe Geisler, Teamleiter Shop-Technology MEDION

„Mit der Rapid-Transformation® Methode nahmen unsere Mitarbeiter die neuen Prozesse rasch an. Der Aufwand für die länderspezifische Monatsplanung betrug drei bis fünf Personentage, heute benötigen wir dank standardisierter Ergebnisse und Aussagen zu realen Margen nach Produkten und Ländern nur noch wenige Stunden.“

Peter Messetter, Head of Finance Solutions ELECTROLUX