Cookies gør det lettere at klargøre websitet. Ved at bruge websitet erklærer du dig indforstået med, at der anvendes cookies. Erklæring om beskyttelse af personlige oplysninger
Themenbereiche einblenden Themenbereiche ausblenden
Digital
Strategi
Teknologi
Transformation
LEDIGE STILLINGER
Ledelse
SAP
Investor Relations
Dortmund
München
News
Heilbronn
Saarbrücken
Wolfsburg
København
Partner
Web Analytics
Produkter
Zürich
Generalforsamling
Referencer
E-Commerce
Afdelinger
Brancher
Virksomhed
Karriere
Kontakt
B2C
Best Practice
CLM
Handel
Intershop
Omnichannel
ERP
KPS Rapid Transformation
Mode
PIM
ERP
Industri
SAP BC
Forbrugsgoder
SAP Fiori
SapUI5
Mobile
SAP Retail
Elektronik
Transport
Fødevarer
User Experience
B2B
Samarbejde
Indkøbsoplevelse
Energiforsyningsvirksomhed
Digital Customer Management
Implementering
Innovation
IoT
Realtid
Logistik
Social
Automotive
Prognose
Anskaffelse
Cloud
CRM
End-to-End
Design
Digitalisering
Optimering
Webshop
PLM
SAP HANA
SAP F&R
SAP Solution Manager
SAP TM
Proces
Digital Transformation
CxM
Kampagner
PDM
SAP Fashion
Rapid Prototyping
Stamdata
M-Commerce
Planlægning
Personalisering
Digital Marketing
Indkøb
Industri 4.0
Møbler
Aktioner
SAP Hybris
Corporate Governance
Finansiel Kalender
Finansielle Publikationer
Hvorfor KPS?
Administratorer
OMS
Ydelser
Integration
Udvikling
Applikation
Projektstyring
Kvalitetsstyring
Adobe
Payment
Recommendation
Søgning
onion.net
CMS
Click & Collect
Service
Analytics
Historie
Priser
Citat
I hele landet
Aktier
Corporate News
Insideroplysninger / Ad hoc-Meddelelser
Infrastruktur
SCM
Vedtægter
Support Services
Arrangementer
Wien
SAP ARIBA
SAP CONCUR
Amsterdam
Arlington
SAP EWM
kundereferencen
IT & Arkitektur
Flyer
youtube.com/watch?v=wXnCyOy7Ieg
CUSTOMER EXPERIENCE

FROM FIRST LOOK TO LAST MILE

Market report Customer journey

Retailers have never known more about the consumer journey; how they research purchases; how they move between online and offline channels; their preferred delivery and return methods; what loyalty benefits they redeem most frequently. Yet, it has never been harder to retain customers.

Why is this?

Kundereference

LIDL satser på SAP for Retail powered by HANA

Siden maj 2015 har Lidl anvendt et elektronisk varestyrings- og informationssystem baseret på SAP for Retail powered by SAP HANA til virksomhedens aktiviteter i Østrig. Implementering i en række andre lande er i fuld gang.

Kundereference

DANSK: Omnichannel i den største danske detailhandelsvirksomhed

Dansk Supermarked (Salling, føtex, Bilka og Netto) er med 43.000 medarbejdere, 1.400 butikker og varehuse og 18 salgscentre i fire lande den største food-/nonfood-udbyder i Danmark.

Virksomheden stod foran en stor opgave i form af en gennemgribende transformering af virksomhedsprocesserne og IT-arkitekturen.

Leading in transformation

Branchefokus med innovative løsninger

Hvordan adskiller succesrige virksomheder sig fra gennemsnittet? De koncentrerer sig om de kompetencer, som adskiller dem fra konkurrenterne og giver dem en konkurrencemæssig fordel. Det handler også om forretningsprocesser og anvendelsen af teknologier. Og konsulentpartneren.

“Den mest innovative løsning er afgørende i fremtidens konkurrence. En digital transformations-og omnichannel-strategi forhele virksomheden er en forudsætning for at klare tidens komplekse udfordringer: individualisering og virksomhedsstyring i realtid”.

Michael Tsifidaris, grundlægger og bestyrelsesformand i KPS

Fashion

Digitaliserings- og vertikaliseringsmuligheder

Modebranchen er det største og hurtigst voksende segment inden for internethandel. På globalt plan har der i de forgangne år fundet en omfattende strukturændring sted i branchen. Konkurrencevilkårene er grundlæggende forandret som følge af den stærke vertikalisering og internethandlens konstante fremmarch.

Kundereference

DEICHMANN: omnichannel i Europas største skokæde

Deichmann er førende på det europæiske skomarked med 3.850 butikker i 24 lande og ca. 38.000 medarbejdere. Også internetdelen er vokset kraftigt de senere år. Familievirksomheden Deichmann har i en årrække satset på KPS som konsulentvirksomhed ved udførelsen af en omnichannel-strategi.

Forbrugsgoder

Øget orientering mod forbrugeren

Forbrugernes ændrede præferencer og anvendelsen af mobilteknologier og sociale netværk kræver, at virksomheden overordnet orienterer sig mod forbrugerne. Samtidig stiller stigende råvarepriser, vedvarende konsolidering i branchen og øget pres på priserne krav om løbende forbedring af den operative kvalitet og konstant optimering af virksomhedens processer.

Dagligvarehandel

Følelsespåvirkning og effektivitetsoptimering

Dagligvarer er nødvendige for os alle. Siden tidernes morgen har mennesker haft en dyb følelsesmæssig relation til de daglige indkøb, som i årevis er blevet fortrængt til fordel for effektivitet, logistikoptimering og prisfokus. Der ligger et vækstpotentiale i butikkernes og sortimenternes evne til at appellere til vores følelsesmæssige behov og i at sikre en højere grad af kundeloyalitet med en omnichannel-model, der er skræddersyet til dagligvarehandlen.

Industri 4.0

Digitaliseringen ændrer alt

Hurtigere indførelse af nye og innovative forretningsmodeller. Det er vores vision at bistå vores kunder med definitionen af strategiske retningslinjer, procesoptimering i henhold til best practice samt med realisering og implementering af den rette teknologi – alt sammen inden for så kort tid som muligt.

Kundereference

DODENHOF: klargøring til digitalisering i møbelbranchen

Også i møbelbranchen mærker de fysiske butikker det voksende pres fra internetbutikkerne. Større møbler, ja faktisk hele møbelarrangementer sælges nu på internettet. Familievirksomheden dodenhof i Nordtyskland besluttede sig for at tage digitaliseringsudfordringen op.

Kundereference

Omnichannel-strategi til elektronikkæde

Forhandlerportal med SAP Hybris B2B: Kunderne skal have en problemfri indkøbsoplevelse – det må være målet for enhver handelsvirksomhed, hvis man vil klare sig på markedet i dag. At indføre en omnichannel-strategi betyder, at det bliver muligt at interagere på tværs af salgskanalerne – digitalt, pr. telefon og i butikken. KPS har koblet alle kanaler sammen for en kæde af elektronikbutikker.

KPS Rapid Transformation®

Fysiske butikker og digital handel

Den fysiske butik blev erklæret død, men den kommer formentlig til at spille en vigtig rolle i den digitale tidsalder. Når handelsvirksomhederne skal i gang med forandringerne, kan de sænke omkostningerne og opnå betydeligt kortere procestid, hvis de samarbejder med en enkelt erfaren partner.

Kundereference

Arlas strategiske indkøb

Payback på 1,3 år og flercifrede millionbesparelser er de overbevisende argumenter bag Arlas brug af en ny strategisk sourcing-platform. Koncernen er på en langsigtet forandringsrejse med at samle strategiske aftaler og alle øvrige indkøb på én end-to-end-platform.

Kundereference

SPORTSCHECK: Transformation til omnichannel

52 mio. kunder i netbutikken, 17 mio. kunder i butikkerne og mere end 1 mio. postordrekunder – sportsforretningskæden SportScheck (Otto-koncernen) kunne ikke længere få IT og logistik og kundernes stigende krav til at hænge sammen.

KUNDEREFERENCE

Fressnapf |Maxi Zoo

KPS er primær e-handelsserviceudbyder for Fressnapf | Maxi Zoos internationale ekspansion og har ansvaret for både optimering af brugerfladerne og tilpasning og udvidelse af systemarkitekturen.

  • Ydelser
  • ERP
  • E-Commerce
  • Digital Marketing
  • Mobile
  • Digitalisering
  • Digital Customer Management
  • Omnichannel
  • Personalisering
  • Referencer
  • Handel
  • Logistik
  • Forbrugsgoder
  • KPS Rapid Transformation
  • Web Analytics
  • Indkøbsoplevelse
  • End-to-End
  • SAP Retail
  • Rapid Prototyping
  • Digital Transformation
  • Innovation
  • Mode
  • User Experience
  • Digital
  • Social
  • Webshop
  • Adobe
  • CxM
  • Analytics
  • B2C
  • B2B
  • Proces
  • Transformation
  • M-Commerce
  • Realtid
  • SAP Fashion
  • SAP Hybris
  • Best Practice
  • ERP
  • SAP
  • Click & Collect
  • CLM
  • kundereferencen
  • SAP HANA
  • IT & Arkitektur
  • Teknologi
  • Møbler
  • SCM
  • Strategi
  • Fødevarer
  • Industri 4.0
  • Industri
  • Elektronik
  • SAP ARIBA
  • Applikation
  • Anskaffelse
  • Optimering
  • Implementering
  • SAP CONCUR
  • Integration
  • Indkøb
  • Service
  • Energiforsyningsvirksomhed
  • Kampagner
  • Aktioner
  • Planlægning
  • PDM
  • Automotive
  • Design
  • Udvikling