Ein Mitarbeiter probiert im Büro eine VR Brille aus

Instant Transformation Blog

Experten geben Einblicke in ihr Wissen

Instant Insights

Rund um die Themen der Digitalisierung

Im KPS-Blog schreiben Experten über die Digitale Transformation – der Leser entdeckt Ideen über die eigene zukünftige Transformation! Hier werden Hintergrundwissen und Fakten vermittelt und Inspiration für die eigene unternehmerische Veränderung gefunden. Jeder Artikel zeigt einen neuen Blickwinkel – die Blogserien beschäftigen sich mit den neuen großen Themen der Zukunft.

 

Die Autoren im KPS-Blog sind Experten auf ihrem Gebiet und beantworten gerne alle Fragen, die Sie als Leser haben! Nehmen Sie gerne Kontakt auf über den Link im einzelnen Blogbeitrag.

Experten als Autoren

Experten teilen ihre Erfahrungen

Patentlösung Marketplace – wie kann der Handel profitieren?
Von Steve Leichsenring am 28.04.2022 / Lesezeit: 4 Min.
Für welche Branchen, Unternehmensgrößen und Zielgruppen ist ein Online-Marktplatz wirklich sinnvoll? Und auf welche Besonderheiten sollten Retailer bei der konkreten Umsetzung achten, damit die eigene Handelsplattform zum sicheren Erfolgsgarant wird?
Hyperpersonalisierung: 8 prominente Beispiele
Von Barnaby Moffat am 12.04.2022 / Lesezeit: 5 Min.
Bessere Mittel zur Datenverarbeitung und bessere Algorithmen haben es den Unternehmen ermöglicht, den Kunden einen detaillierteren, individuelleren Service zu bieten. Daraus ist die etwas raffiniertere "Hyper-Personalisierung" entstanden. Wir gehen im Detail darauf ein, was Hyper-Personalisierung bedeutet, und stellen acht Unternehmen vor, die damit erfolgreich sind.
Was ist echte Personalisierung?
Von KPS am 11.04.2022 / Lesezeit: 3 Min.
Um erfolgreich zu sein, brauchen Sie eine echte Personalisierung, die das Beste des altmodischen, persönlichen Einzelhandels hervorruft. Ein Beispiel für die ideale Beziehung zwischen Unternehmen und Kunden ist der Lebensmittelhändler vor Ort.
Das Ende der Third-Party-Cookies
Von Philipp Krüger am 06.04.2022 / Lesezeit: 5 Min.
Im Rahmen der Instant Personalisation-Strategie hat KPS einen Vier-Stufen-Plan entwickelt, der erfolgreich in die Nach-Cookie-Ära führt. Das Ziel der strategischen Neuorientierung ist die Umsetzung einer umfassenden Personalisierungsstrategie – vernetzt, über alle Marketingkanäle hinweg.
Ganzheitliche Personalisierung
Von Branwell Moffat am 04.04.2022 / Lesezeit: 5 min.
Es geht darum, das ganzheitliche Erlebnis der Website auf der Grundlage der wahrgenommenen Präferenzen des Nutzers anzupassen und alle Aspekte seiner Customer Journey zu personalisieren, um ein Erlebnis zu bieten, das vollständig auf die Art und Weise zugeschnitten ist, wie er mit der Marke interagieren möchte.
Fallbeispiel: Das Erkennen von Schlechtteilen mit KI
Von Joachim Getto am 29.03.2022 / Lesezeit: 5 Min.
Eine hohe Anzahl an Schlechtteilen führt zu höheren Transaktionskosten oder zu Lieferengpässen. Durch seine Fähigkeit kleinste Muster zu erkennen, findet KI die Ursache für die Schlechtteileproduktion heraus.
Was ist eigentlich nachhaltig?
Von KPS am 22.03.2022 / Lesezeit: 4 Min.
Wenn sich sogar der dieselfressende Land Rover der grünen Revolution verschrieben hat: Unternehmen auf der ganzen Welt müssen sich anpassen, innovativ sein – oder damit abfinden, abgehängt zu werden.
Kundenbindung: Warum treue Kunden unverzichtbar sind
Von Mirjam Markert am 15.03.2022 / Lesezeit: 4 Min.
Bei Loyalty-Programmen geht es für Händler um weitaus mehr als eine einfache Bonuskarte. Es handelt es sich hierbei um den Aufbau einer durchgehend positiven emotionalen Bindung zwischen Kunde und Marke. Kunden haben heute mehr denn je die Wahl, bei welchem Händler sie kaufen.
KI als nachhaltiger Problemlöser in der Lieferkette
Von Joachim Getto am 14.12.2021 / Lesezeit: 4 Min.
Ist künstliche Intelligenz (KI) tatsächlich in der Lage, als nachhaltiger Problemlöser eines komplexen adaptiven Systems wie der Lieferkette zu dienen? In diesem Blog argumentiere ich mit der Fähigkeit von KI das Wissensmanagement der Lieferkette zu fördern.
Veränderung kann radikal sein
Von Claus Bühs am 11.12.2021 / Lesezeit: 3 Min.
Ich glaube: Transformation ist mehr als „normale“ Veränderung. Sie ist nicht linear, sondern dynamischer, tiefer, breiter, radikaler, in Sprüngen. Sie ist eben Transformation, nicht Evolution. Das Transformationsmanagement ist daher auch nicht vergleichbar mit „klassischem“ Change Management, das eher auf eine generische, umfassendere, und unspezifischere Veränderung abzielt.

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